华为变革法:打造可持续进步的组织

华为变革法:打造可持续进步的组织介绍、文末附pdf,epub,mobi,azw3,txt电子书下载

华为变革法:打造可持续进步的组织pdf,epub,mobi,azw3,txt
作者:毛万金
出版社:中信出版社
副标题:打造可持续进步的组织
出版年:2022-8-1
ISBN:9787521744897

作者简介

毛万金:华为公司变革项目管理办公室前主任、人力资源专家。1997年至2020年间就职于华为,具有20多年变革管理经验。在华为IPD、CRM、人力资源、大质量等关键战略/公司级变革中均担任主要负责人,并曾在华为多个业务领域包括海外任职人力资源管理者岗位,是华为主要变革实施及治理过程的见证者、参与者及设计者。
在华为先后负责公司投资管理委员会办公室、公司变革项目管理办公室、公司质量部等多个部门,在此期间,对华为企业管理及其哲学有了全面、深入的理解和研究,对华为的管理变革、流程、组织、人力资源等有的实践与与总结,是华为管理理念与方法资深导师。

内容简介

本书是基于“变革”这一核心主题,结合华为管理变革的实践与方法,为管理者提供了具备变革这一组织进步能力的可实践路径。 书中提出变革法的六项基本技能,包括:增强变革紧迫感,发展变革同路人,共启变革愿景与目标,消除变革阻力,“赢”得变革信心,固化变革成果,最终提出“你是火炬手·变革领导力”模型。书中将每项技能结合相应的案例进行深入阐述,包括掌握各项技能的具体方法与可实践路径,以期帮助读者有效领导组织变革,达成变革目标。 书中还参考了一些西方的变革理论,结合华为变革法的实践与管理思想,基于个人的思考和改进思路,形成领导变革成功的变革领导力模型,既包括理论,更能指导实战,可广泛使用于各类组织的管理变革乃至个体负责的任务推进。

华为变革法:打造可持续进步的组织pdf,epub,azw3,mobi,txt电子书下载:

链接:https://pan.baidu.com/s/1ZZDFegrGFlyvfwF9IwvROQ 提取码:tcj9
解压密码:zhishikoo点com

© 版权声明
喜欢就支持一下吧
点赞13 分享