长期主义

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作者: [美]杰夫•贝佐斯(Jeff Bezos)著 / [美]沃尔特·艾萨克森(Walter Isaacson)序
出版社: 中国友谊出版公司
原作名: Invent and Wander: The Collected Writings of Jeff Bezos
译者: 靳婷婷
出版年: 2022-8
ISBN: 9787505754751

作者简介

杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos):毕业于普林斯顿大学,互联网巨头亚马逊公司创始人、董事长兼CEO,华盛顿邮报大股东之一。他于1995年创办亚马逊公司并于2年后带领公司成功上市。2018年以1120亿美元财富,成为有史以来最富有的人,2018~2021连续四年成为世界首富,2021年以1770亿美元财富位列福布斯富豪榜第1名。
沃尔特·艾萨克森:阿斯彭研究所(Aspen Institute)执行总裁,曾任有线新闻电视网(CNN)主席和《时代》(Time)周刊总编。他的著作有《史蒂夫·乔布斯传》《富兰克林传》和《基辛格传》等。

内容简介

★亚马逊创始人杰夫·贝佐斯首部作品
★55年人生阅历+23封(1997-2019)致股东的信
★深度阐述贝佐斯的人生信条、思维模式、经营哲学、管理理念……
★顶尖高手,都是长期主义者,而这个时代最知名的长期主义者,那就是贝佐斯
★罗振宇、樊登、冯仑、宋良静等20余位企业家联袂推荐
【放眼长期】衡量公司成功与否的最基本标准,是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同,放眼长期,却会趋于一致。
【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷,而不是对竞争对手痴迷。因为用户永远不会满意,也会带动你前进。但痴迷于竞争者的公司如果看到对手都在身后,会把脚步放慢。
【高速决策】决策分两种:1.单向门决策——决策不可逆转且事关重大,需要谨慎相待。2.双向门决策——做完决策之后如果事实证明有误,仍能够退回原处,则可以进行权力下放。
【找到人才】公司的成功与否,在很大程度上将会取决于吸引和保留积极进取的员工的能力,每一个人都必须从公司主人翁的出发点进行思考,因此也必须真正扮演起主人翁的角色。
【第一天心态】要有大公司的体量和小公司的热情。庞大的组织保持“第一天”的生机的秘诀:发自内心对用户痴迷、抵制流于形式、拥抱外部趋势,以及高速决策。
本书是亚马逊创始人杰夫·贝佐斯对于亚马逊从诞生伊始到成为互联网帝国的全面思考,也是第一本由贝佐斯亲自署名并出版的作品,包含了23封写给股东的信以及贝佐斯自述亚马逊的发展历程。

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